曹妃甸五农场 | 以“绣花”功夫织密网格 推动社会治理

　　小网格，大作为。曹妃甸五农场从细微处入手，着眼于群众的大事小情，通过织密网格绣出社会治理的美丽画卷。

　　以“网格化”手段夯实社会治理根基。五农场立足实际，持续优化网格设置，建立了三级包联体系。根据实际需要，共设45个网格，53名网格员与派出所的9名民警辅警无缝对接，明确民警辅警管理任务，逐人划定“责任田”，将所有警力嵌入网格中，做到网中有格、格中有警。自网格工作开展以来，共组织培训5次，网格员每月更新人口统计表，收集社情民意1462条，查处安全隐患35余处，成功化解矛盾纠纷80余件，化解率100%，推动形成了“小事不出村、大事不出场、矛盾不成讼”的乡村治理格局。

　　以“信息化”手段赋予社会治理动能。农场领导高度重视基层治理，树立大抓基层的鲜明导向，网格员通过微信群、入户走访、手机APP上报信息，使“信息化”提高了精细化水平。综治中心自建成以来，智慧综治信息管理平台的启用在防盗、矛盾纠纷排查化解中充分发挥了积极作用，让网格、治安、舆情等多领域实现了信息共享，着力提升了全场社会治理的信息化水平。

　　以“制度化”手段提升社会治理能效。五农场健全完善了网格化管理“四项机制”，为保障网格化管理的有序健全运行，全面加强网格责任人在工作中认真履行监督、协管和信息反馈职能的管理，规范建立了网格问题受理、分办、核查、反馈、研判等工作流程，要求各个网格员每天全面巡查一遍所管网格，做好当日记录，注重痕迹资料并收集整理建立台账，善于总结经验，不断提高管理水平。今年以来运用网格化管理机制，共收集整理群众反映事项382条，均在第一时间得到了答复或解决，结案率100%，群众满意率达到100%。

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