遵化市公安局三项举措狠抓民警八小时外监督管理

　　为深入推进“零违纪”公安团队建设，遵化市公安局突出三项举措，狠抓民警八小时外监督管理，帮助民警纯洁社交圈、净化生活圈、规范工作圈，确保民警队伍不发生违法违纪问题。

　　一、加强引导防范，切实提高民警八小时以外时间遵纪守法的自觉性。一是引导民警用“四慎”强化自我约束。坚持定期对民警进行警示教育，用生动真实的案例警示教育，引导民警要“慎始”、“慎微”、“慎独”，切实筑牢拒腐防变思想防线。二是正确引导民警的兴趣爱好活跃自己业余时间。用党纪政纪和警规约束民警的爱好和行为，培养民警健康的生活情趣，真正做到激情工作、快乐生活。三是引导民警算好违纪成本“帐”。对民警开展案例警示教育，用活生生的事例引导民警算好违纪成本“帐”，即：算好“政治帐”，不要违法乱纪，自毁前程；算好“经济帐”，不要违法乱纪，倾家荡产；算好“名誉帐”，不要违法乱纪，身败名裂；算好“家庭帐”，不要违法乱纪，妻离子散；算好“自由账”，不要违法乱纪，身陷囹圄。

　　二、完善制度建设，确保民警八小时以外的管理制度化和经常化。一是落实领导干部管理责任制度。严格落实层级管理责任制，通过思想政治工作和科学管理措施，切实做到责任落实到位、情况掌握到位、思想教育到位、管理措施到位，防止和减少民警违法违纪问题发生。二是坚持民警队伍思想分析的谈话制度。定期分析民警队伍现状，了解民警思想行为动态，准确把握民警的思想动态，查找队伍中的倾向性、苗头性问题。对出现的苗头性问题，领导应当及时对当事民警进行谈心谈话，提醒诫勉，疏导教育。三是建立民警八小时外重大事项报告制度。建立民警八小时外重大事项报告制度，将民警八小时外的应酬活动应纳入管理的重点。对外出参加吃饭应酬的民警，应当及时向领导报告，便于领导掌控和应急处置。四是严格落实好奖惩激励制度。将八小时之外管理纳入民警日常考核和年度考评内容，与民警的奖惩制度挂钩，凡八小时外出现违法违纪问题的，在年终评功受奖、评比先进中实行一票否决。

　　三、拓宽管理渠道，构建民警八小时之外管理的机制。一是紧紧依托家庭进行监督管理。坚持经常走访民警家庭或者召开家属座谈会的形式，主动介绍民警思想工作情况，认真听取民警以及家庭的矛盾和生活上遇到的困难,力所能及地帮助解决困难。同时,发动家属积极配合共同承担起规范民警业余时间行为的责任，确保对民警八小时以外进行有效管理。二是利用同事好友进行监督管理。充分发挥同事之间的监督制约作用和好友间规劝引导作用，让同事违法违纪问题。三是发动社会进行监督管理。聘请执法执纪监督员、警风警纪监督员、政风监督员，设立举报箱、举报电话等渠道,积极主动接受社会的监督，监督民警在社会上的言行。好友与民警之间开展面对面交流，及时提醒，及时告诫，及时引导，及时制止，从根本上抵御不良侵蚀，自觉做到警钟长鸣，自省自律，提高自我控制、自我约束能力，防止发生违法违纪事件。

关键词：遵化公安局