遵化市公安局多项措施推进队伍管理“亲情化”

　　近年来，遵化市公安局紧密结合队伍实际，在队伍建设中积极研究探索推行队伍“亲情化管理”模式，在实际工作中，坚持把民警当作亲人看，把工作当作事业干，把单位当作家庭建，凝警心、聚警力、增强队伍战斗力，为建设国家级警队提供了强有力的内在动力。

　　一、坚持队伍教育亲情化。该局坚持把“亲情化”管理贯穿于民警思想廉政教育全过程，牢牢抓在手上，落实到具体民警、具体工作、具体岗位。一是做到预警经常化。结合队伍中个别民警出现的问题和存在的一些苗头性和倾向性问题，在队伍中深入开展纪律作风整顿，确保民警队伍不出问题。同时，依托公安文化建设年，大力倡导多读书、读好书、写文章、写体会等活动，以正确的理论武装头脑，切实解决民警思想上存在的盲点和误区。二是做到提醒随时化。把事前提醒作为队伍管理亲情化的重要内容，贯穿于各项工作之中，使民警始终保持清醒的头脑，在工作中少出纰漏，少犯错误。三是做到督导常态化。围绕各项公安日常工作，将督导工作常态化，深入开展队伍管理培训工作，切实解决民警自身存在的问题，做到教育不漏人，民警不掉队，确保教育成果最优化。

　　二、坚持典型引路亲情化。该局高度重视典型的选树，坚持以典型的激励效应，感化警心。一是重温历史激励斗志。组织民警学习过去遵化市公安局的光辉历史，学习公安前辈的先进事迹，深入组织开展“岗位专业旗帜”和“优质服务标兵”评选和向全市先进典型学习活动，使全局民警学有榜样，赶有目标。二是内部挖潜，激活警心。通过典型的示范作用，激活警心，增强工作的主动性和核心战斗力。在全局上下形成一门心思想工作，一门心思干事业的良好工作氛围。在日常工作中注重发现一些积极向上，想事干事的先进民警，并按照干部选拔任用的标准予以任用，激活了警心，促进了工作。三是弘扬正气，培植新风。针对队伍工作士气和工作积极性不高等问题，提出了“以优良的警风促作风”的工作理念，树立良好的学习风气，培植优良的警风，大力弘扬无私奉献的敬业精神，风清气正的务实精神，敢为人先的创新精神和团结协作的团队精神。

　　三、坚持队伍管理亲情化。从严治警是队伍建设的重要形式，队伍管不好，就谈不上亲情化。队伍不出问题或少出问题，才是最大的亲情化。一是做到公廉立警。在队伍管理上，实施“亲情化”管理。一方面突出“公”。局党委率先垂范，一切从工作大局出发，以公心赢民心，不搞亲疏远近，给民警创造公平竞争的良好环境，使民警充分发挥自己的专长，实现人生价值。另一方面突出“廉”。以廉洁自律、廉洁奉公为一切工作的出发点和落脚点，认真完成各项公安工作任务，打造一支作风规范、行为规范、礼仪规范、执法规范的民警队伍。二是做到“宽严管警”。在队伍管理上，坚持做到严字当头，认真落实上级从严治警的条令规章；同时把宽厚待警寓于日常的工作中，从关注、沟通、包容、爱护等多方面体现出局领导班子的关心与关怀；本着有则改之，无则加勉的原则，结合市局开展的纪律作风整顿活动，结合队伍实际，从教育人、感化人、挽救人的角度出发，宽严相济，帮助问题民警查原因、摆危害、找教训，使民警汲取教训，轻装上阵不掉队。

　　四、坚持从优待警亲情化。一是亲情服务。该局党委想民警之所想，急民警之所急，解决民警工作、生活上遇到的困难，着力改善办公环境。积极协调政府、企业等部门，加大资金投入，兴建了部分新派出所，改善了部分派出所的办公环境。二是亲情管理。扎实开展走访慰问工作，每逢重要节日，该局党委班子成员都会走进公安英烈家庭和特困民警家庭，帮助民警和民警家属排忧解难，落实帮困措施；走进基层民警，与民警面对面交流工作，了解实情，掌握所需所求；走近辖区企业，向企业报告工作，征求意见，赢得民警家属的理解和支持。三是亲情奉献。该局班子成员坚持带头奉献，做到民警家中有婚丧嫁娶必到场，有病住院必到场，奉上爱心，献上真情。

关键词：遵化公安