四个强化力促均衡结案

　　按照卫彦明院长提出的结案率首季开门红目标，遵化法院把均衡结案作为加快结案速度，提高审判质效的重点工作之一，多项措施着力解决“前松后紧、年间拖拉、年终突击”结案现象。

　　一是强化均衡结案意识。院领导带头，庭室负责人、法官、书记员，人人重视均衡结案。根据未结案件数量及预计收案数量，从庭室到各人每月制定结案目标，避免月度结案不均、部门结案不均、审判人员结案不均。

　　二是强化审判资源配置。合理分配审判资源，对现有民事审判庭分案案由进行调整，组建专业合议庭，切实提高审判效率。对突发的批量案件、疑难复杂案件平衡分配，统筹安排，实现跨部门调整审判资源。

　　三是强化审判态势分析。建立案件质量评查通报制和错案责任追究制，每月对审判工作总体情况和基本走势进行集中研判，对存在的问题进行认真分析，剖析成因，制定解决的对策。每月对评查结果进行通报，对存在错案的，按照本院出台的《错案责任追究办法》追究相关责任人责任。

　　四是强化案件监督管理。实行动态监控，加强重要环节和时间节点控制，对整个办案流程进行细化，明确了院长、分管副院长、庭长、主办法官以及书记员在审判管理中的权限和职责，切实把好案件质量关和审限关。严格审限延长、中止、扣除等管理。对临近审限的案件，及时提醒承办法官进行预警催办和督办。

关键词：遵化法院