遵化市公安局以行为文化建设强化作风养成

　　近年来，遵化市公安局在队伍建设过程中，以加强和改进队伍作风为第一要求，用制度把关，用铁纪约束，用奖惩激励，规范民警执法行为和日常行为。

　　一用制度把关，规范执法行为。推行“五级把关”的疑难案件“会诊制度”，即由办案民警、办案队长、法制审核员、主管副局长和局主要领导层层把关，随时纠正办案过程中不规范行为。以卷宗评议和以案析法为重点，推行执法评查制度，查找执法环节问题，增强民警程序意识、证据意识。严格执行办案区使用制度和涉案财物管理制度，杜绝办案区以外办案及涉案物品违规存放问题。

　　二用铁纪约束，规范日常行为。严抓“五条禁令”、《警务工作规范》、《着装规定》和《礼仪规范》等制度落实，对违反规定的单位和个人给予全局通报批评，责令在全局大会作检查，取消年终评先选优资格。定期组织民警观看警示教育片，剖析反面典型案例，计算违法违纪成本，增强守纪意识，保证警令畅通。

　　三用奖惩激励，激发队伍战斗力。对破案攻坚、追捕逃犯、打击现行突出职能队和全年无违法违纪、上访投诉、安全事故职能队专项奖励，并作为年终表彰、提拔任用重要参考。在日常考评注入奖励分值，对完成和超额完成任务职能队进行额外奖励，积极营造“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的良好氛围。　

关键词：遵化公安局